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兩化融合貫標(biāo)是什么,企業(yè)做兩化融合認(rèn)證的重要性

2022-07-14 11:31
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什么是兩化融合?兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合,是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。
 
信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨立進(jìn)行,不再是單方面的帶動和促進(jìn)關(guān)系,而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個層面相互交融,彼此不可分割,并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

 
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兩化融合的應(yīng)用與實踐
 
我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗,依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律,在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。
 
兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點,戰(zhàn)略一致性,領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優(yōu)化,循序漸進(jìn)、持之以恒,創(chuàng)新引領(lǐng),開放協(xié)作。
 
兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個相互關(guān)聯(lián)的要素,涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實施過程以及評測與改進(jìn)四個相互作用的管理領(lǐng)域。
 
兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語、實施指南、評估規(guī)范、審核指南等。為進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,可依據(jù)行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實施細(xì)則,給出典型企業(yè)應(yīng)用案例。


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