瞪羚企業(yè)是一種高成長型的中小企業(yè)，它們具有創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展速度快、抓住細(xì)分市場、采用新模式等特點(diǎn)，被認(rèn)為是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新動力。

瞪羚企業(yè)這一概念最早來源于硅谷，是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維·伯奇在20世紀(jì)70年代提出的，他將最近4年來年收入增長率都在20%以上的公開上市公司稱為瞪羚企業(yè)，收入基數(shù)不低于100萬美元。后來，這一概念被引入到中國，根據(jù)不同地區(qū)和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，對瞪羚企業(yè)的定義和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。

瞪羚企業(yè)的特點(diǎn)

瞪羚企業(yè)有以下幾個主要特點(diǎn)：

• 成長速度快。瞪羚企業(yè)能夠以超越常規(guī)的速度在飛快成長，每年幾十倍甚至百倍的發(fā)展速度使瞪羚企業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的推動力。例如，中關(guān)村企業(yè)華友世紀(jì)三年的平均增長率超過400%，TOM三年的平均增長率超過300%，奧瑞金三年的平均增長率超過200%，慧點(diǎn)科技三年的增長率也達(dá)到了179%。
• 創(chuàng)新能力強(qiáng)。瞪羚企業(yè)都存在著不同形式的創(chuàng)新。有些企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為主，依靠自主研發(fā)的核心技術(shù)突破取得跨越式發(fā)展；有些企業(yè)以商業(yè)模式創(chuàng)新為主，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)打造具有開放性、智能化、共享性的平臺或生態(tài)系統(tǒng)；有些企業(yè)以解決方案創(chuàng)新為主，為客戶提供量身定制、能最有效解決其問題的產(chǎn)品和服務(wù)方案。
• 抓住細(xì)分領(lǐng)域。瞪羚企業(yè)能夠敏銳地捕捉市場需求和機(jī)遇，專注于某一領(lǐng)域或某一環(huán)節(jié)，形成自己的核心競爭力和差異化優(yōu)勢。例如，九城數(shù)碼于2004年在美國納斯達(dá)克上市，率先提出并實(shí)現(xiàn)了一站式B2G軟件及服務(wù)的電子政務(wù)模式，在國內(nèi)出口質(zhì)檢軟件市場中占有80%以上的市場份額。青牛軟件在國內(nèi)呼叫中心中間件的市場占有最大份額，其電信增值業(yè)務(wù)支撐平臺和呼叫中心支撐平臺已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電信、金融、政府、郵政、媒體等行業(yè)。瑞斯康達(dá)專注于光纖寬帶接入領(lǐng)域，如今已經(jīng)發(fā)展為中國寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的主要供應(yīng)商。
• 采用新發(fā)展模式。瞪羚企業(yè)能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和市場的變化，靈活地調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)快速的資源配置和效率提升。例如，空中網(wǎng)把握手機(jī)娛樂這一新興市場，一躍成為中國手機(jī)娛樂先鋒；e龍旅行網(wǎng)將旅游信息、票務(wù)服務(wù)、客房預(yù)訂和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，在較短的時間里發(fā)展成為我國最大的消費(fèi)和商務(wù)旅行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司之一；萬全科技藥業(yè)以自身研發(fā)優(yōu)勢為醫(yī)藥企業(yè)提供高技術(shù)服務(wù)，成為醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
• 生命依然脆弱。瞪羚企業(yè)雖然跨越了創(chuàng)業(yè)的“死亡谷”，進(jìn)入了高成長期，但是仍然面臨著市場的不確定性和競爭的壓力，能否長期生存仍有很大的風(fēng)險。中關(guān)村瞪羚企業(yè)名單的變化率就是證明。

瞪羚企業(yè)的意義

瞪羚企業(yè)對于一個產(chǎn)業(yè)或一個地區(qū)的發(fā)展具有重要的意義。

• 瞪羚企業(yè)能夠反映一個產(chǎn)業(yè)或一個地區(qū)的創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)產(chǎn)業(yè)從形成期進(jìn)入成長期，會有大量瞪羚企業(yè)出現(xiàn)，反之亦然；當(dāng)大量瞪羚企業(yè)出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)價值鏈分解的某一環(huán)節(jié)、某一領(lǐng)域時，表明這里出現(xiàn)了細(xì)分的產(chǎn)業(yè)模塊；當(dāng)某一地區(qū)在同一領(lǐng)域及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了大量瞪羚企業(yè)，則是產(chǎn)業(yè)集群形成的先兆。
• 瞪羚企業(yè)能夠促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和效率提升。瞪羚企業(yè)能夠吸引各類資源，如資金、技術(shù)、人才等，向新興產(chǎn)業(yè)、新型模塊、新型業(yè)態(tài)流動，實(shí)現(xiàn)資源的最佳利用和價值創(chuàng)造。同時，瞪羚企業(yè)能夠通過創(chuàng)新和優(yōu)化，提高自身和所在產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。
• 瞪羚企業(yè)能夠帶動產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和升級。瞪羚企業(yè)能夠通過自身的快速增長，增加就業(yè)、稅收、出口等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增添活力和動力。同時，瞪羚企業(yè)能夠通過創(chuàng)新和優(yōu)化，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，為產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增加附加值和競爭優(yōu)勢。

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