2016年起開(kāi)展了制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專(zhuān)項行動(dòng)，旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)注化、精細化的發(fā)展路徑，打造一批在全球市場(chǎng)占有率領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng )新能力強、質(zhì)量效益高的制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)。

　　制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)是制造強國建設的重要組成部分，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。要想保持和提升在全球競爭中的優(yōu)勢地位，就必須不斷增強自主研發(fā)能力和人才隊伍建設，形成持續創(chuàng )新的核心競爭力。具體而言，可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　一、加大研發(fā)投入，強化技術(shù)創(chuàng )新

　　制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)要堅持以市場(chǎng)需求為導向，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以質(zhì)量效益為目標，不斷提升產(chǎn)品性能、品質(zhì)和附加值，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化、多樣化、高端化的需求。要加大對基礎研究、應用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入，提高研發(fā)經(jīng)費占營(yíng)收比例，建立健全研發(fā)管理體系和激勵機制，鼓勵企業(yè)與高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì )等開(kāi)展合作，形成產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng )新模式。要重視知識產(chǎn)權保護和運用，積極申請專(zhuān)利、商標、版權等，并將其轉化為生產(chǎn)力。要主導或參與制定相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)標準，提升行業(yè)影響力和話(huà)語(yǔ)權。

　　二、優(yōu)化人才結構，打造人才隊伍

　　制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)要堅持以人才為第一資源，以人才為第一資本，以人才為第一動(dòng)力，建立以能力為導向、以績(jì)效為評價(jià)、以激勵為保障的人才管理機制。要根據企業(yè)發(fā)展戰略和市場(chǎng)變化，合理規劃人才需求和供給，優(yōu)化人才結構和配置，注重培養和引進(jìn)具有國際視野、創(chuàng )新思維、專(zhuān)業(yè)技能的高層次人才，特別是研發(fā)人才、技術(shù)人才、管理人才和營(yíng)銷(xiāo)人才。要加強對人才的培訓和教育，提高人才的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，激發(fā)人才的創(chuàng )造力和創(chuàng )新力。要建立健全人才激勵機制，實(shí)行差別化的薪酬制度，建立與績(jì)效掛鉤的獎勵制度，營(yíng)造有利于人才成長(cháng)和發(fā)展的良好環(huán)境。

　　三、拓展國際合作，提升國際影響

　　制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)要堅持走出去、引進(jìn)來(lái)相結合，積極參與國際市場(chǎng)競爭和國際產(chǎn)業(yè)合作，提升國際知名度和美譽(yù)度。要加強對國際市場(chǎng)的研究和分析，了解國際需求和趨勢，制定合理的市場(chǎng)布局和進(jìn)入策略，開(kāi)拓新興市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)，提高產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的占有率。要加強對國際品牌的培育和管理，提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值和形象，增強產(chǎn)品的市場(chǎng)認知度和忠誠度。要加強與國際同行的交流和合作，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗和做法，參與國際標準制定和技術(shù)交流，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量水平。
 

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