什么是兩化融合?
兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合,集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。
企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素,通過明確管理職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)保障、規(guī)范實(shí)施過程、加強(qiáng)評(píng)測(cè)與改進(jìn)來建立兩化融合管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)兩化融合的過程管理和全局優(yōu)化,目的是使企業(yè)形成信息化環(huán)境下的新型能力,使企業(yè)獲得與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)。
兩化融合管理體系,是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,覆蓋企業(yè)全局,可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求,規(guī)定兩化融合相關(guān)過程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。部分企業(yè)依照上述定義,貫徹落實(shí)其該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的,就是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。
企業(yè)開展兩化融合管理體系建設(shè),讓兩化融合管理體系在企業(yè)落地生根的過程,并申請(qǐng)第三方的兩化融合評(píng)定機(jī)構(gòu)來現(xiàn)場審核的過程,這個(gè)過程就叫兩化融合貫標(biāo)。
什么樣的企業(yè)可以做?
信息化環(huán)境下的新型能力,即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺(tái)等信息化工具用來武裝自己的硬實(shí)力。
也就是說,只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率,就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。
兩化融合貫標(biāo)是一個(gè)長期的過程,需要不斷的去策劃→實(shí)施→測(cè)評(píng)→改進(jìn)→策劃的一個(gè)循環(huán)過程。并不是說貫標(biāo)完了就放棄這個(gè)管理機(jī)制。而是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì),從而獲得信息化環(huán)境下的新型能力。
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