RM新时代有限公司-首页

兩化融合管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),兩化融合管理體系咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

2022-08-29 15:09

兩化融合管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

1、GB/T 23000-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》

2、GB/T 23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》

3、GB/T 23002-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 實(shí)施指南》

4、GB/T 23003-2018《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評(píng)定指南》

5、GB/T 23020-2013《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》

6、GB/T 23006-2022,《信息化和工業(yè)化融合管理體系 新型能力分級(jí)要求》

7、GB/T 23007-2022,《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評(píng)定分級(jí)指南》

8、GB/T 23021-2022 《信息化和工業(yè)化融合管理體系 生產(chǎn)設(shè)備管理能力成熟度評(píng)價(jià)》

兩化融合管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),兩化融合管理體系咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

兩化融合管理體系建立步驟

兩化融合貫標(biāo)流程分三個(gè)階段:體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段。

兩化融合管理體系咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

科泰集團(tuán)提供兩化融合貫標(biāo)咨詢(xún),幫助企業(yè)量身定制兩化融合管理體系,搭配自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)方陣為企業(yè)提供精細(xì)化管理,輔助企業(yè)通過(guò)國(guó)家評(píng)定并推動(dòng)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

閱讀全文
免責(zé)聲明:轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)更正、刪除,謝謝您的支持與理解。

視頻專(zhuān)欄

RM新时代有限公司-首页