通過(guò)真實(shí)案例告訴您申請兩化融合的四大好處作用

1.資金支持。

2.只有完成了兩化融合才能繼續后面的互聯(lián)網(wǎng)+、政策創(chuàng )新等項目。

3.從調研中發(fā)現問(wèn)題（定位企業(yè)行業(yè)地位，企業(yè)如何通過(guò)信息化取得競爭力等），發(fā)現問(wèn)題后完善體系。

4.成本降低。企業(yè)信息化之后人力成本減少，寶馬、奔馳、奧迪現在的組裝時(shí)間都在100s以?xún)?，并且?0s發(fā)展，組裝流程全程可視化，出現問(wèn)題可以追溯到過(guò)程的每一環(huán)節。這就是兩化高度融合的結晶。從長(cháng)遠的角度來(lái)說(shuō)，兩化融合肯定是升值項目，一是降低成本，二是提高競爭力。

兩化融合管理體系貫標給帶來(lái)益處企業(yè)的實(shí)際案例：

比如管理的MRP系統，

1，基本邏輯MRP（物料需求計劃）就是要求（客戶(hù)訂單，銷(xiāo)售預測），通過(guò)結構關(guān)系的凈計數BOM（考慮現有的庫存，而不是關(guān)閉，使得單一的余量），并已取得了，采購，外包凈需求的方法。

2，隨著(zhù)MRP管理技術(shù)的普及和發(fā)展，人們逐漸擴大其應用范圍，增加容量需求計劃，車(chē)間管理和財務(wù)預算技能，以及制造業(yè)的發(fā)展規劃和控制的整體運作強大的管理工具，稱(chēng)為制造資源計劃--MRPⅡ（制造資源計劃）。

制造資源計劃（MRPⅡ：制造資源計劃）

=物料需求計劃（MRP：物料需求計劃）

+商務(wù)需求管理（需求管理）

+能力需求計劃（CRP：容量要求規劃）

+主生產(chǎn)計劃（MPS：主生產(chǎn)計劃）

+車(chē)間控制（SFC：車(chē)間控制）

+金融仿真和集成（金融仿真和集成）

MRPⅡ的功能和應用程序，如下所示：

（1）MRPⅡ系統需求的業(yè)務(wù)部門(mén)，如果自己經(jīng)營(yíng)不善的業(yè)務(wù)需求，勢必會(huì )影響到整個(gè)系統MRPⅡ的運作。

（2）MRPⅡ是供需之間的平衡優(yōu)異，所以一個(gè)單一的規劃工具，但它是必要的，以穩定的，可行的主生產(chǎn)計劃為前提。主生產(chǎn)計劃（MPS：主生產(chǎn)計劃）是協(xié)調銷(xiāo)售，反映了限制工廠(chǎng)的生產(chǎn)資源和市場(chǎng)需求預測的結果相結合的結果。

（3）如果每個(gè)產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程，和生產(chǎn)（機械和人員）等基本數據由每個(gè)過(guò)程所占據，所表達的相同的BOM，路由信息可以建立起來(lái)。如果比照MRP擴展邏輯，企業(yè)需要通過(guò)結構關(guān)系的工藝路線(xiàn)進(jìn)行擴展，你可以得到的能力（即，生產(chǎn)設備和人員）的凈需求，我們稱(chēng)這種開(kāi)始工作“能力需求計劃”（容量需求計劃），簡(jiǎn)稱(chēng)CRP。

（4）和“能力需求計劃”對映體的問(wèn)題是“車(chē)間管理”（車(chē)間控制），簡(jiǎn)稱(chēng)SFC，其主要功能是掌握生產(chǎn)訂單，WIP每一步的完成階段狀態(tài)和實(shí)際工作時(shí)間

（5）從業(yè)務(wù)需求管理，你可以得到的銷(xiāo)售預測數據;你可以得到生產(chǎn)和庫存情況，從MPS操作的預期;加上庫存管理和供應管理數據，足以讓我們周?chē)呢攧?wù)模型的工作（金融模擬）一個(gè)。此外，應收賬款的財務(wù)管理，可以自動(dòng)通過(guò)庫存出貨數據生成，和應付賬款也可以自動(dòng)接受的庫存，也就是俗稱(chēng)的產(chǎn)生作為操作系統（產(chǎn)供銷(xiāo)系統）和財務(wù)系統自動(dòng)集成關(guān)系。

兩化融合剛引入企業(yè)時(shí)，企業(yè)管理層對兩化融合非常陌生，不理解也不認同，有的人認為搞兩化融合是一種為拿政府補助的項目;有的人認為兩化融合貫標認證也和質(zhì)量管理認證差不多，最后建立一堆制度、一套表格往文控室一放就完事;有的人認為兩化融合關(guān)鍵還是要做設備升級換代，需要企業(yè)投入太多，收益短期看不見(jiàn)，企業(yè)壓力和風(fēng)險都有點(diǎn)大;有的人認為兩化融合中的信息化只是一個(gè)工具和手段，關(guān)鍵還是業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的自動(dòng)化等等。

通過(guò)學(xué)習兩化融合評估六視圖和發(fā)展的四階段，就會(huì )發(fā)現各視圖相互關(guān)聯(lián)，各發(fā)展階段逐級躍升。通過(guò)對企業(yè)自身的客觀(guān)評估，可引導企業(yè)兩化融合發(fā)展重點(diǎn)、路徑和方向，兩化融合的貫標認證活動(dòng)，能夠讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層對工業(yè)化、信息化的關(guān)系有一個(gè)全面的、更新的認識，并且能夠積極參與到融合之中，從而使得企業(yè)轉型升級的步伐得到加快;與此同時(shí)，兩化融合貫標認證活動(dòng)，還能使企業(yè)的戰略及戰略的實(shí)施步驟更加清晰明了，使得企業(yè)的轉型升級工作有據可循、有章可依。顯然，兩化融合的推進(jìn)與落實(shí)，對企業(yè)來(lái)說(shuō)是大有裨益的，兩化融和工作真正落到實(shí)處，傳統企業(yè)向智能化、自動(dòng)化與信息化方向轉型升級。

申報兩化融合管理體系貫標能帶來(lái)哪些益處科泰集團（qiyeqqexmail.cn） 成立13年來(lái)，致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認定、名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認定、省市工程中心認定、省市企業(yè)技術(shù)中心認定、省市工業(yè)設計中心認定、省市重點(diǎn)實(shí)驗室認定、專(zhuān)精特新中小企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”、專(zhuān)利軟著(zhù)申請、研發(fā)費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業(yè)評價(jià)入庫、專(zhuān)利獎、科學(xué)技術(shù)獎、科技成果評價(jià)、科技成果轉化等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號，及時(shí)獲取最新科技項目資訊!