一、兩化融合貫標(biāo)是什么?
兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。
兩化融合管理體系是我國首個(gè)覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標(biāo)準(zhǔn).
T/AIITRE 10001-2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》、
T/AIITRE 10002-2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價(jià)值效益參考模型》、
T/AIITRE 10003-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系 新型能力分級(jí)要求》、
T/AIITRE 20001-2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 新型能力體系建設(shè)指南》、
T/AIITRE 20002-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評(píng)定分級(jí)指南》的發(fā)布實(shí)施,標(biāo)志著兩化融合管理體系進(jìn)入以新型能力分級(jí)建設(shè)為主要特征的貫標(biāo)2.0(升級(jí)版)時(shí)代。
根據(jù)兩化融合服務(wù)聯(lián)盟工作安排:自2021年7月15日起,所有的初次評(píng)定、監(jiān)督審核、再評(píng)定,各個(gè)評(píng)定機(jī)構(gòu)不再受理單獨(dú)按照GB/T 23001-2017要求進(jìn)行的評(píng)定申請(qǐng),僅受理按照GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020要求進(jìn)行的分級(jí)評(píng)定申請(qǐng)。
二、兩化融合管理體系升級(jí)版(2.0)介紹
1、相對(duì)于兩化融合管理體系貫標(biāo)1.0,2.0主要致力于提出發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的全程服務(wù),從聚焦轉(zhuǎn)型、分級(jí)分類、突出能力、全程服務(wù)四個(gè)方面,解決具體執(zhí)行和逐級(jí)提升過程中方法工具支持、解決方案實(shí)施、管理機(jī)制落地、成效跟蹤優(yōu)化等問題,從而支持企業(yè)獲取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和效益。
2、通過兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0讓企業(yè)明確目前所處的兩化融合水平等級(jí),了解兩化融合的效能效益,讓企業(yè)自發(fā)自主推動(dòng)貫標(biāo);通過兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0對(duì)咨詢、評(píng)定機(jī)構(gòu)監(jiān)管到人,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,讓服務(wù)更有水平。通過跨界合作、交流培訓(xùn)讓貫標(biāo)實(shí)施更落地。
3、研制《數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)》、《價(jià)值效益參考模型》、《信息能力建設(shè)指南》等3個(gè)指南和5項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)作為本次兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0的有效落地,并將借鑒優(yōu)秀企業(yè)的貫標(biāo)過程,進(jìn)一步補(bǔ)充完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)圖譜架構(gòu)。
4、兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0的核心內(nèi)容包括:(1)分類新型能力:從價(jià)值維度在1.0的6類新型能力基礎(chǔ)上發(fā)展成6大類、13個(gè)子類新型能力,能力更加細(xì)化,分類更加精準(zhǔn);(2)新型能力分級(jí):從要素維、過程維、管理維對(duì)新型能力進(jìn)行定義,將能力分成了A級(jí)初始級(jí)、AA級(jí)單元級(jí)、AAA級(jí)流程級(jí)、AAAA級(jí)網(wǎng)絡(luò)級(jí)、AAAAA生態(tài)級(jí)。
5、兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0相對(duì)于1.0的評(píng)定流程無較大變動(dòng),但評(píng)定的內(nèi)容更加細(xì)化,開展分級(jí)評(píng)定,在五個(gè)新型能力的基礎(chǔ)上,每個(gè)等級(jí)分為三個(gè)水平層次:相應(yīng)等級(jí)-、相應(yīng)能力、相應(yīng)能力+。
6、分級(jí)貫標(biāo)的主要環(huán)節(jié)將細(xì)化實(shí)施過程中要素維、過程維、管理維打造的數(shù)據(jù)、文件,與申請(qǐng)新型能力的類型與級(jí)別相對(duì)應(yīng)。
7、兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0的主要推進(jìn)方法包括:開展線上線下培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì);打造新型能力示范試點(diǎn),做好工具方法的支持;組織專題培訓(xùn)和技能測試;推進(jìn)分級(jí)采信模式。
當(dāng)然,兩化融合貫標(biāo)是一個(gè)長期的過程,需要不斷的去策劃→實(shí)施→測評(píng)→改進(jìn)→策劃的一個(gè)循環(huán)過程。并不是說貫標(biāo)完了就放棄這個(gè)管理機(jī)制。而是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,從而獲得信息化環(huán)境下的新型能力。
三、兩化融合管理體系升級(jí)版(2.0)申請(qǐng)條件
兩化融合在今年剛剛更新?lián)Q版2.0版,把證書分為5個(gè)評(píng)級(jí),分別是:A、AA、AAA、AAAA、AAAAA,機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)到現(xiàn)場審核的情況把企業(yè)分級(jí),級(jí)別越高審核人日越多,認(rèn)證費(fèi)就會(huì)遞增,級(jí)別的區(qū)別在于企業(yè)的信息化程度以及ERP系統(tǒng)的信息化投入程度。
1A滿足的條件
具備進(jìn)銷存或者產(chǎn)供銷加財(cái)務(wù)模塊的系統(tǒng)
2A滿足的條件
系統(tǒng)ERP或其他軟件 原始數(shù)據(jù)的錄入-起點(diǎn)銷售(銷售訂單,有訂單合同價(jià)格等信息)-生產(chǎn)-物料清單(非人工的系統(tǒng)自動(dòng)核算功能)-自動(dòng)核算庫存-采購清單-財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付-系統(tǒng)的流程化自動(dòng)化 有源頭有系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)提取
3A滿足的條件
多系統(tǒng)存在 ERP MES WMS PDM CRM 等
兩化融合最終審核是打造的新型能力,可以簡單的理解為通用的信息化系統(tǒng) 包括:
MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),不對(duì)內(nèi)部管理和負(fù)責(zé),對(duì)于生產(chǎn)負(fù)責(zé),生產(chǎn)損耗效率效益等、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備管理、采購管理、人力資源管理)、 ERP(企業(yè)資源管理計(jì)劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用)、 PLD/PDM(企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件)、設(shè)備安全管理軟件(煤礦,化工行業(yè)安全保障,設(shè)備管理類型的軟件)、外貿(mào)訂單銷售管理(出口工廠專門用來進(jìn)行銷售管理的軟件)、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力,降本增效的各種信息化系統(tǒng)。當(dāng)然最理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián),有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)來進(jìn)行所有設(shè)備管理。
四、兩化融合貫標(biāo)的好處
1、國家支持項(xiàng)目,是“中國制造2025”信息化、數(shù)字化建設(shè)落地版的第一個(gè)體系,是衡量企業(yè)是否具備信息化資質(zhì)的體系;
2、是企業(yè)從“傳統(tǒng)企業(yè)”走向“現(xiàn)代企業(yè)”,甚至將來實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的必經(jīng)之路;
3、兩化融合貫標(biāo)證書是一個(gè)資質(zhì)榮譽(yù),是招投標(biāo)加分項(xiàng)、也是某些行業(yè)上市的加分項(xiàng);
4、是上游公司對(duì)下游供應(yīng)商的要求,目前宇通汽車、海爾電器、華為、美的等要求其供應(yīng)商要有通過兩化融合體系認(rèn)證,并取得證書;
5、對(duì)于企業(yè)自身可以有效的提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低工業(yè)成本,可以實(shí)現(xiàn)零庫存、產(chǎn)品溯源等,同時(shí)也是企業(yè)與市場直接溝通的一種能力;