中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用。

我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量不斷壯大，2019年占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%。中小企業(yè)貢獻(xiàn)了全國(guó)50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的勞動(dòng)力就業(yè)。

中小企業(yè)富有活力、善于創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)靈活、反應(yīng)敏捷，具有很多大企業(yè)不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍（以下簡(jiǎn)稱“三類企業(yè)”）等更是獨(dú)居優(yōu)勢(shì)、“小而肥”的領(lǐng)頭羊企業(yè)群體，是培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。

中小企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)著越來(lái)越重要的角色，特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵階段，以提高全要素生產(chǎn)率來(lái)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有關(guān)鍵作用。

如何培育更多高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，是新時(shí)代的一個(gè)大課題、重要課題。

什么叫隱形冠軍企業(yè)

隱形冠軍（Hidden Champions）的概念是由德國(guó)著名管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙首次提出的，因此他也被譽(yù)為“隱形冠軍之父”。

他通過(guò)研究大量德國(guó)的卓越中小企業(yè)案例，認(rèn)為隱形冠軍企業(yè)是指那些在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位但鮮為人知的中小企業(yè)。

1986年，時(shí)任歐洲市場(chǎng)營(yíng)銷研究院院長(zhǎng)的西蒙被美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的西多爾·利維特教授問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“為什么聯(lián)邦德國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量不過(guò)美國(guó)的1/4，但是出口額雄踞世界第一？哪些企業(yè)對(duì)此所作的貢獻(xiàn)最大？

西蒙直覺(jué)答案不會(huì)是眾所周知的大公司，因?yàn)樗鼈兒蛧?guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比并沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)。他通過(guò)深入調(diào)查和研究，證明答案正是在各自所在的細(xì)分市場(chǎng)默默耕耘并且成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的中小企業(yè)，這些中小企業(yè)的作用在全球化進(jìn)程和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中甚至變得更為重要。1990年，他創(chuàng)造性地提出了“隱形冠軍”。

西蒙定義的隱形冠軍需要滿足3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條件：

（1）世界同業(yè)市場(chǎng)的前三強(qiáng)或者至少是某個(gè)大洲的第一名公司；

（2）年?duì)I業(yè)額低于50億歐元；

（3）不為外界周知的，公眾知名度比較低。

由此，他收集了全世界近3000家隱形冠軍企業(yè)的數(shù)據(jù)，在中國(guó)發(fā)現(xiàn)了至少92家隱形冠軍企業(yè)，分布在19個(gè)?。▍^(qū)、市）和特別行政區(qū)。

這一數(shù)據(jù)可能不完全準(zhǔn)確，而且隨著世界市場(chǎng)的持續(xù)變化，這個(gè)數(shù)量還在持續(xù)增長(zhǎng)。

西蒙的《隱形冠軍：未來(lái)全球化的先鋒》等著作是關(guān)于隱形冠軍的權(quán)威研究，從市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、專注戰(zhàn)略、深度價(jià)值創(chuàng)造、全球營(yíng)銷、貼近客戶、產(chǎn)品和服務(wù)、持續(xù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、有效管理等方面描述了隱形冠軍的共同特征。

“隱形冠軍”的概念于2003年首次引入中國(guó)，日益受到企業(yè)家、學(xué)者、政府和媒體的關(guān)注。

隱形冠軍蘊(yùn)含的高附加值、低能耗、全要素生產(chǎn)率、持久占有市場(chǎng)，體現(xiàn)著創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享新發(fā)展理念，體現(xiàn)著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換，正是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

在以質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，倡導(dǎo)隱形冠軍思想，不斷發(fā)展壯大更多中國(guó)的隱形冠軍，比以往更加重要、迫切。

工信部推出的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍評(píng)選受到了隱形冠軍概念的啟發(fā)，借鑒了其經(jīng)驗(yàn)。另外，美國(guó)的利基企業(yè)、日本的國(guó)際利基領(lǐng)軍企業(yè)、韓國(guó)的中堅(jiān)企業(yè)等都是隱形冠軍企業(yè)的代名詞。