專精特新“小巨人”
制造業(yè)單項冠軍
隱形冠軍企業(yè)
被譽(yù)為“小而肥”的領(lǐng)頭羊企業(yè)群體
那么,這“三類企業(yè)”有何關(guān)聯(lián)?
是如何定義的?
申報又需要什么條件呢?
專精特新“小巨人”
01
定義
專精特新“小巨人”企業(yè)指專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,是專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。
02
申報條件
專精特新“小巨人”企業(yè)認(rèn)定需同時滿足專、精、特、 新、鏈、品六個方面指標(biāo)。
一、專業(yè)化指標(biāo)
堅持專業(yè)化發(fā)展道路,長期專注并深耕于產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)或某一產(chǎn)品。截至上年末,企業(yè)從事特定細(xì)分市場時間達(dá)到3年以上,主營業(yè)務(wù)收入總額占營業(yè)收入總額比重不低于70%,近2年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率不低于5%。
二、精細(xì)化指標(biāo)
重視并實施長期發(fā)展戰(zhàn)略,公司治理規(guī)范、信譽(yù)良好、社會責(zé)任感強(qiáng),生產(chǎn)技術(shù)、工藝及產(chǎn)品質(zhì)量性能國內(nèi)領(lǐng)先,注重數(shù)字化、綠色化發(fā)展,在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié),至少1項核心業(yè)務(wù)采用信息系統(tǒng)支撐。取得相關(guān)管理體系認(rèn)證,或產(chǎn)品通過發(fā)達(dá)國家和地區(qū)產(chǎn)品認(rèn)證(國際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會行業(yè)認(rèn)證)。截至上年末,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%。
三、特色化指標(biāo)
技術(shù)和產(chǎn)品有自身獨(dú)特優(yōu)勢,主導(dǎo)產(chǎn)品在全國細(xì)分市場占有率達(dá)到10%以上,且享有較高知名度和影響力。擁有直接面向市場并具有競爭優(yōu)勢的自主品牌。
四、創(chuàng)新能力指標(biāo)
滿足一般性條件或創(chuàng)新直通條件。
(一)一般性條件。需同時滿足以下三項:
1.上年度營業(yè)收入總額在1億元以上的企業(yè),近2年研發(fā)費(fèi)用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于 3%;上年度營業(yè)收入總額在5000萬元—1億元的企業(yè),近2年研發(fā)費(fèi)用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于 6%;上年度營業(yè)收入總額在5000萬元以下的企業(yè),同時滿足近2年新增股權(quán)融資總額(合格機(jī)構(gòu)投資者的實繳額)8000萬元以上,且研發(fā)費(fèi)用總額3000萬元以上、研發(fā)人員占企業(yè)職工總數(shù)比重50%以上。
2.自建或與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),設(shè)立技術(shù)研究院、企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)工程中心、院士專家工作站、博士后工作站等。
3.擁有2項以上與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的Ⅰ類知識產(chǎn)權(quán),且實際應(yīng)用并已產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
(二)創(chuàng)新直通條件。滿足以下一項即可:
1.近三年獲得國家級科技獎勵,并在獲獎單位中排名前三。
2.近三年進(jìn)入“創(chuàng)客中國”中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國50強(qiáng)企業(yè)組名單。
五、產(chǎn)業(yè)鏈配套指標(biāo)
位于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,發(fā)揮“補(bǔ)短板”“鍛長板”“填空白”等重要作用。
六、主導(dǎo)產(chǎn)品所屬領(lǐng)域指標(biāo)
主導(dǎo)產(chǎn)品原則上屬于以下重點(diǎn)領(lǐng)域:從事細(xì)分產(chǎn)品市場屬于制造業(yè)核心基礎(chǔ)零部件、元器件、關(guān)鍵軟件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ);或符合制造強(qiáng)國戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;或?qū)儆诰W(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵核心技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域等產(chǎn)品。
03
政策支持
1.根據(jù)財政部、工信部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》:2021-2025年,中央財政累計安排100億元以上獎補(bǔ)資金,分三批(每批不超過三年)重點(diǎn)支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)這些企業(yè)發(fā)揮示范作用。
2.根據(jù)南京市出臺《關(guān)于加快發(fā)展專精特新中小企業(yè)的若干措施》:對首次獲得認(rèn)定的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、省級專精特新“小巨人”企業(yè)(專精特新中小企業(yè)),分別給予100萬元、50萬元獎勵。對外地遷入的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)給予100萬元獎勵。(詳情可戳?重磅!南京市出臺專精特新十條)
制造業(yè)單項冠軍
01
定義
制造業(yè)單項冠軍企業(yè)是指長期專注于制造業(yè)某些特定細(xì)分產(chǎn)品市場,生產(chǎn)技術(shù)或工藝國際領(lǐng)先,單項產(chǎn)品市場占有率位居全球前列的企業(yè)。
其包含兩方面內(nèi)涵:一是“單項”,即企業(yè)必須專注于目標(biāo)市場,長期在相關(guān)領(lǐng)域精耕細(xì)作;二是“冠軍”,即要求企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域中擁有冠軍級的市場地位和技術(shù)實力。
02
申報條件
制造業(yè)單項冠軍包括單項冠軍示范企業(yè)和單項冠軍產(chǎn)品。須滿足以下條件:
1.堅持專業(yè)化發(fā)展。企業(yè)長期專注并深耕于產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)或某一產(chǎn)品領(lǐng)域。從事相關(guān)領(lǐng)域10年及以上,屬于新產(chǎn)品的應(yīng)達(dá)到3年及以上。
2.市場份額全球領(lǐng)先。企業(yè)申請產(chǎn)品的市場占有率位居全球前三。產(chǎn)品類別原則上按照《統(tǒng)計用產(chǎn)品分類目錄》8位或10位代碼,難以準(zhǔn)確歸入的應(yīng)符合行業(yè)普遍認(rèn)可的慣例。
3.創(chuàng)新能力強(qiáng)。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝國際領(lǐng)先,重視研發(fā)投入,擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán),主導(dǎo)或參與制定相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.質(zhì)量效益高。企業(yè)申請產(chǎn)品質(zhì)量精良,關(guān)鍵性能指標(biāo)處于國際同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平。經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀,盈利能力超過行業(yè)企業(yè)的總體水平。重視并實施國際化經(jīng)營和品牌戰(zhàn)略,全球市場前景好,建立完善的品牌培育管理體系并取得良好成效。
5.具有獨(dú)立法人資格,具有健全的財務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)等管理制度。近三年無環(huán)境、質(zhì)量、安全違法記錄,企業(yè)申請產(chǎn)品能耗達(dá)到能耗限額標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)值,安全生產(chǎn)水平達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
03
政策支持
1.對重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)和產(chǎn)品,尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域補(bǔ)短板的,優(yōu)先予以推薦;
2.各地方、中央企業(yè)應(yīng)建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育庫,對已入選的單項冠軍和有潛力的企業(yè)進(jìn)行入庫培育,建立聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)精準(zhǔn)服務(wù);
3.根據(jù)南京市出臺《關(guān)于加快發(fā)展專精特新中小企業(yè)的若干措施》:對首次獲得認(rèn)定的國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)(產(chǎn)品)給予300萬元獎勵。
隱形冠軍
01
定義
隱形冠軍(Hidden Champions)的概念是由德國著名管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙首次提出的,因此他也被譽(yù)為“隱形冠軍之父”。他通過研究大量德國的卓越中小企業(yè)案例,認(rèn)為隱形冠軍企業(yè)是指那些在某個細(xì)分市場占據(jù)絕對領(lǐng)先地位但鮮為人知的中小企業(yè)。
02
標(biāo)準(zhǔn)界定
西蒙定義的隱形冠軍需要滿足3個標(biāo)準(zhǔn)條件:
1.世界同業(yè)市場的前三強(qiáng)或者至少是某個大洲的第一名公司;
2.年營業(yè)額低于50億歐元;
3.不為外界周知的,公眾知名度比較低。
這三個指標(biāo)分別對應(yīng)市場地位、營業(yè)收入、知名度三個維度。盡管西蒙的三個指標(biāo)都給出了數(shù)值要求,但核心界定標(biāo)準(zhǔn)在于是否長時間專注細(xì)分領(lǐng)域并具備核心競爭力,至于是否隱形以及市場份額占比等并不是本質(zhì)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。
“三類企業(yè)”的異同
三類企業(yè)都是優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系中重要一環(huán),經(jīng)常被混為一談或者一并提及。幾個概念的提法有共同的精髓所在,但也有所不同。
相同點(diǎn)
這些企業(yè)在各自領(lǐng)域營造了良好的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動和高效集聚,推動中國各細(xì)分行業(yè)在全球化競爭中持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大,成為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的重要支撐力量,是產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的重要組成部分。綜合而言,他們具有幾個共性。
1.專注執(zhí)著。這幾類企業(yè)之所以成為市場領(lǐng)域及目標(biāo)客戶的第一,高度專業(yè)性是核心。目標(biāo)堅定,長期專注核心產(chǎn)品,聚焦主業(yè),潛心研究,精耕細(xì)作,精工細(xì)琢。在自己細(xì)分領(lǐng)域和利基市場建立了強(qiáng)大的品牌影響力,在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部擁有絕對話語權(quán),與目標(biāo)客戶群存在良好的共生關(guān)系。
2. 質(zhì)量為先。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是這幾類企業(yè)的生命和鮮明特征。這些企業(yè)牢固樹立質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的強(qiáng)烈意識,堅持以質(zhì)量為主要的競爭優(yōu)勢,把提升質(zhì)量作為內(nèi)生動力和主攻方向,普遍重視質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè),產(chǎn)品可靠性、功能性和穩(wěn)定性高,產(chǎn)品使用壽命整體水平高,在同類產(chǎn)品中有著明顯的質(zhì)量優(yōu)勢。
3. 工匠精神。這幾類企業(yè)是中小企業(yè)中的佼佼者,吸收了大批高質(zhì)量管理人才和技術(shù)人才,是質(zhì)量意識的追求者、工匠精神的踐行者、企業(yè)家精神的發(fā)源地。誠實守信和以人為本的企業(yè)文化是內(nèi)在質(zhì)量戰(zhàn)略。其專注、深耕的管理模式,利于激發(fā)員工創(chuàng)造力和積極性,人均生產(chǎn)力高。
4. 持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是這幾類企業(yè)處于領(lǐng)先地位的支柱之一,包括研發(fā)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。它們平衡堅守與創(chuàng)新關(guān)系,保證研發(fā)投入,以質(zhì)量創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值和全要素生產(chǎn)率,增加利潤。
不同點(diǎn)
1.認(rèn)定條件不同
“專精特新”小巨人企業(yè)有經(jīng)濟(jì)效益、專業(yè)化程度、創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理等4類專項指標(biāo),每一類指標(biāo)都有若干具體條件。
制造業(yè)單項冠軍有目標(biāo)市場、市場占有率、創(chuàng)新能力、經(jīng)營業(yè)績、主營產(chǎn)品、發(fā)展方向、品牌培育、環(huán)保能耗、管理制度等9個方面的要求,每一方面有若干具體條件。
西蒙定義的隱形冠軍在細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、年營業(yè)額上限值、知名度3個方面界定了標(biāo)準(zhǔn),其中要求符合世界同業(yè)市場前三強(qiáng)或者某一大陸排名第一,年營業(yè)額低于50億歐元。
2. 發(fā)展模式不同
西蒙定義的隱形冠軍強(qiáng)調(diào)“隱形”,主要反映許多隱形行業(yè)冠軍的產(chǎn)品往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,多以做中間產(chǎn)品為主,為中下游提供部件、機(jī)器、軟件或進(jìn)行配套生產(chǎn)和服務(wù),自己的產(chǎn)品反而在最終產(chǎn)品和服務(wù)中不為消費(fèi)者所見,低調(diào)務(wù)實,大隱于市。
單項冠軍強(qiáng)調(diào)“單項”,指企業(yè)市場占有率高,目的是引導(dǎo)企業(yè)樹立“十年磨一劍”的專注精神,長期專注于企業(yè)擅長的領(lǐng)域,走“專特優(yōu)精”發(fā)展道路。
“專精特新”小巨人企業(yè)強(qiáng)調(diào)“專精特新”,“專精特新”可以認(rèn)為是一種企業(yè)發(fā)展模式,是企業(yè)實現(xiàn)單項冠軍和隱形冠軍這一市場地位的發(fā)展路徑。
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